奎屯质量管理体系之管理团队的素质很重要

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      新疆奎屯质量管理体系，人们常说“质量是制造出来的，而不是检验出来的”，这句话本身并没有什么错误，产品的质量是伴随着产品实现过程产生的，随着产品完工而完成，产出后产品的质量就已被定型，是好是坏早已孕育其中。但这只是一个理想的概念，说明产品满足要求（即质量）是一次达成的。而事实上，无论如何先进的企业，其产品没有质量问题是不可能的事，至少不能达到完美无缺或百分之百合格，就是通用汽车、日本丰田汽车那样管控严格的公司，其出产的汽车还经常会有招回的事件发生。

　　新疆奎屯质量管理体系，既然产品存在瑕疵或不合格，必须将其排除掉，要排除它就必须挑选、必须明确挑选的标准和方法，这就得检验，将不满足要求的产品分离。而在这个过程中，采用什么样的标准，采用什么样的方法，运用什么控制手段，完全取决于质量管理团队的知识、能力、意识、经验、决心，他们的素质直接影响着最终产品质量管控的成果，同时也代表着企业产品的质量水平。

      新疆奎屯质量管理体系，企业要想管控好产品的质量，必须选择与其产品结构相适应的管理团队，从组织建构和人员知识结构上进行适配，低能者不足以产生高效，低质量管控成本不一定能产出高品质的产品。现在有较多的企业在做挖潜工作，其中一项就是裁减品保员工减少人工成本，殊不知，这样可能会导致某些环节品质失控。另外有的企业为了降低人工成本，招募与其产品不对称、低素质、低工资的人员，最后他不仅不帮你把关，反而给你添乱，实属不值。

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